Michael Immel
Principal Consultant Technology & Operations
Michael Immel steht für technische Tiefe mit unternehmerischer Konsequenz. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Oberflächentechnik und galvanischen Beschichtung hat er Werke aufgebaut, internationale Standorte geführt, neue Technologien bis zur Serienreife gebracht und Unternehmen durch kritische Phasen navigiert – von der Wachstumsstrategie bis zur geordneten Liquidation.
Als Aviator weiß er, dass sichere Navigation präzise Lagebewertung, klare Entscheidungen und die Bereitschaft erfordert, auch bei schlechter Sicht den richtigen Kurs zu halten – eine Haltung, die seine unternehmerische Arbeit ebenso prägt. Als Mitentwickler einer neuartigen Verfahrenslösung für katalytisch aktive Oberflächen in der alkalischen Wasserelektrolyse verbindet er industrielle Umsetzungsstärke mit einem klaren Blick für zukünftige Technologien.
Leistungsschwerpunkte
Technologie & Industrialisierung
Entwicklung und Industrialisierung neuer Beschichtungsverfahren über das gesamte Spektrum relevanter Technologien – galvanisch, thermisch, organisch und funktional. Im Mittelpunkt steht die technisch und wirtschaftlich optimale Lösung für die jeweilige Aufgabenstellung, auch wenn diese unkonventionelle Wege erfordert.
Der Leistungsumfang reicht von der ersten Konzeptidee bis zur Serienproduktion: Prozessdefinition, Anlagenplanung, Design of Experiments (DoE), FEM-Simulation, Prozessqualifizierung und Serienfreigabe unter realen Produktionsbedingungen nach Automotive-Standard.
Projektmanagement & Forschung & Entwicklung
Leitung und Begleitung technischer Projekte im Automotive-Umfeld sowie in anderen regulierten Industrien. Schwerpunkt ist die professionelle Schnittstelle zwischen Kunde und Unternehmen mit strukturierter Projektkommunikation, belastbarer Terminsteuerung und aktivem Risikomanagement.
Zusätzlich verantwortet Michael Immel öffentlich geförderte Forschungsprojekte von der Antragstellung bis zum Abschlussbericht sowie den Aufbau gruppenweiter Projektstrukturen und internationaler F&E-Kooperationen.
Standortaufbau & Restrukturierung
Übernahme operativer Gesamtverantwortung für Produktionsstandorte mit voller Ergebnis- und P&L-Verantwortung – sowohl im Rahmen von Interim-Mandaten als auch in langfristigen Führungsfunktionen.
Das Leistungsspektrum umfasst Neubauprojekte, Standortverlagerungen, Anlagenplanung, Genehmigungsverfahren, Integration übernommener Unternehmen sowie die geordnete Stilllegung und Liquidation von Standorten. Bei Bedarf ist eine kurzfristige Unterstützung zur Stabilisierung laufender Operations möglich.
M&A & Internationales Geschäft
Begleitung von M&A-Prozessen auf Käufer- und Verkäuferseite sowie Aufbau internationaler Vertriebsorganisationen und Markteintritte in neue Regionen, unter anderem in Indien und den USA.
Weitere Schwerpunkte sind internationales Sourcing, Relocation von Produktionskapazitäten, Lieferkettenoptimierung sowie Vertrags- und Verhandlungsführung in deutscher und englischer Sprache.
Betriebssicherheit & Compliance
Beratung und Unterstützung in den Bereichen Arbeitssicherheit, Gefahrstoffmanagement und Umweltschutz in galvanotechnischen Betrieben.
Dazu gehören Genehmigungsverfahren nach BImSchG, gesetzeskonforme Dokumentation, behördliche Kommunikation, Aufbau und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen sowie die Vorbereitung und Begleitung interner und externer Audits.
Lean Management & Shopfloor-Optimierung
Einführung und nachhaltige Verankerung von Lean-Management-Strukturen in der Produktion. Von der Wertstromanalyse über Shopfloor-Management bis zur kontinuierlichen Verbesserung im Tagesgeschäft.
Ziel ist eine stabile, effiziente Produktion, die Verschwendung sichtbar macht und Verbesserungen dauerhaft in der Organisation verankert.
Ausgewählte Projektbeispiele
Technologietransfer & Entwicklung Wasserstoffelektrolyse
Akquisition eines etablierten Unternehmens aus dem Bereich der Wasserstoffelektrolyse einschließlich Technologie und IP als strategische Grundlage für den Einstieg in die Wasserstofftechnologie.
Darauf aufbauend Entwicklung aktiver Beschichtungen für die alkalische Wasserelektrolyse mit dem Ziel, katalytisch wirksame Oberflächen industriell nutzbar zu machen. Die Arbeiten führten zur Teilprojektleitung im öffentlich geförderten Reallabor Wyhlen.
Markteintrittsanalyse Wasserstoffelektrolyse
Marktanalyse für ein amerikanisches Technologieunternehmen zur Bewertung des Einstiegs in den Bereich erneuerbarer Energien und funktionaler Beschichtungen für die alkalische Wasserelektrolyse.
Das Projekt umfasste Markt- und Wettbewerbsanalysen, die Identifikation relevanter Marktteilnehmer sowie die Entwicklung konkreter Empfehlungen für Markteintritts- und Partnerstrategien.
Hochgeschwindigkeitsbeschichtung für Gasoline Direct Injectors
Entwicklung einer vollständig neuen Beschichtungstechnologie von der ersten Kundenanfrage bis zur Serienfreigabe.
Durch den Einsatz von CFD-Simulationen und weitreichender Automatisierung konnten Prozessfähigkeiten mit Cpk-Werten größer 2,0 erreicht werden. Im Serieneinsatz entspricht dies Schichtdickenabweichungen von weniger als 0,8 µm bei mehreren zehntausend Bauteilen pro Tag.
Standortneubau nach Brandschadensereignis
Planung und Umsetzung eines vollständigen Produktionsneubaus unter erheblichem Zeitdruck zur Minimierung der Betriebsunterbrechung.
Das Projekt umfasste Gebäudeplanung, Gebäudetechnik, Anlagentechnik und Chemieversorgung sowie die vollständige Neukonzeption der Intralogistik einschließlich eines modernen Hochregallagers.
Unternehmensaufbau und Liquidation eines Anlagenbauers in Italien
Identifikation eines italienischen Technologieunternehmens, Aufbau der Organisationsstruktur, Produktionsverlagerung und schrittweise Integration in die Unternehmensgruppe.
Nach Erreichen der strategischen Ziele erfolgte die geordnete Liquidation des Unternehmens einschließlich gesetzeskonformer Demontage und Übergabe aller Einrichtungen.
Engagement
Neben seiner beruflichen Tätigkeit engagierte sich Michael Immel über 35 Jahre in der Freiwilligen Feuerwehr, war Ausbilder an der Hessischen Landesfeuerwehrschule und Mitglied eines Katastrophenschutzstabes.
Heute unterstützt er als Vorstandsmitglied eines Luftsportvereins den Aufbau eines nachhaltigen Elektroflugnetzes in Hessen.
Kontakt
mephitis.works
Michael Immel
Blöshecke 3
35685 Dillenburg
E-Mail: Michael.Immel@mephitis.works
Telefon: +49 2771 813448
Mobil: +49 176 13299633
Komplexe Probleme haben selten die offensichtlichste Lösung. Wenn Sie technische und operative Herausforderungen aus einer anderen Perspektive angehen möchten – sei es im Rahmen eines Interim-Mandats, einer Projektbegleitung oder einer strategischen Beratung – freut sich Michael Immel auf Ihre Anfrage.
